他地区の先進企業を訪問し、品質経営の実践状況を確認させていただくとともに担当者間で情報交換を行うことにより、参加企業の品質経営レベルの向上を図る。

12:30　ＪＲ小倉駅に集合→TOTO株式会社 小倉第一工場見学→16:30　 ＪＲ小倉駅にて解散

「見える化」に実際に取組んだ報告会となり、大きな成果をあげた。 各社の具体的な「見える化」事例を聴くことが、刺激になり参考になった。

アドバイザーは、発表者の説明補足、報告の課題、ポイントを的確に指摘され、参加者の理解を深めるのに大きな役割を果たした。

参加者は、積極的に意見交換を行うようになり、しっかり内容と構成を準備した資料を使った発表が多かった。

次年度も、今年度の反省を活かしてグループディスカッションを行い、参加者の皆様の満足度を上げていきたいと思う。

企業交流を通じ、他社の品質経営活動を学ぶとともに、相互交流を図る。

この度は、株式会社シンコー様のご協力を得て技術立社の精神のもと、自社技術、品質、サービスにお強いと定評のある同社のモノづくりや経営に対するお考えの一端を見学させていただけることになりました

福原アドバイザーの講演では、見える化の基本から実践のポイントまでわかりやすく説明があった

特に見える化の直接的な目的は、“製品及び工程の改善”と“管理の改善”に分けて考えられる旨説明があり、今後のグループ討議にヒントを得る講演であった

各グループの討論では、各社の実践事例を持ち寄り活発な意見交換が行われていた。

モノづくりのための人材育成にフォーカスして、活動拠点及び雇用のグローバル化への対応、さらには全ての品質の基本となる人間行動の質向上について企業の事例等から学ぶ。

第一部 基調講演 「組織の活力の源は個人」 （13:25～14:35）

　　　　　PM ラボラトリー代表 冨永 章 氏

第二部 実例紹介 「コミュニケーションの絶対量が組織を活性化する」 （14:45～15:55）

　　　　　株式会社テレマーケティングジャパン代表取締役社長 林 純一 氏

第三部 パネル討論会 「組織を活性化させる仕掛けづくりに秘策はあるか」 （16:05～17:05）

　　　　　PM ラボラトリー代表 冨永 章 氏

　　　　　株式会社テレマーケティングジャパン代表取締役社長 林 純一 氏

　　　　　コーディネータ　広島工業大学教授 久保田 洋志 氏

ダイキョウニシカワ可部工場見学

工場見学では、屋号システム・ＩＭ成型・塗装ライン・圧着工程、からくり設備について、改善点をわかりやすく説明いただいた

変化点管理、出退勤、品質宣言、ＫＹ等　複数の目的に合理的に使われていた

お客様への納品から計算したリードタイムを設定して、在庫をもたない、金型温度管理によるサイクルタイムの短縮など複合した取組を行っている

人材育成を経営の中心において、ジュニア、シニア、マネージャーの各階層で教育システムをもち、長期的に品質を維持する姿勢がうかがえた

永続的に発展するための体質強化の活動は常に行われている。そのモノづくり活動における生産技術革新と生産システム革新について企業の事例から成功要因及び課題を学ぶ。

財団法人日本規格協会が、JIS及び国際規格の開発、標準化に関する図書の執筆、講習会、セミナー等の標準化活動の支援等に著しく貢献のあった法人を表彰する標準化貢献特別賞を当協会（QMAC)が授賞し、2011年10月17日（月）の”標準化と品質管理全国大会”において久保田運営委員長が標準化貢献賞表彰式で表彰を受けました。

財団法人日本規格協会の表彰に関するウエッブサイト

平成23年度 標準化貢献賞受賞者（主な功績）(PDF)

世良アドバイザーの講演は、日常管理、方針管理を進める上でのポイントが、フロー図を用いて説明。2.推進するための１０のポイントでは、“みせられないものほど「見える化」する”“ほんとうの勝負は「見えた」後”などの解説により、本質の理解が深まっている。

顧客価値創造を核とした経営を重要視されている環境の中で、情報通信技術の活用などから市場ニーズの創造、技術革新、新製品開発を実現するビジネスモデル・ビジネスプロセスの革新の事例を学ぶ。

今年度参加者は22社33名で、昨年度の15社24名から増加した

久保田教授の講演は、目的、留意点、会社事例などがわかりやすく、職場と会社を変えることにより、現場力を強化し、国際競争に勝つという認識が共有された

■基調講演 「品質革新による企業の成長」

東京工業大学大学院 教授 長田 洋　氏

■特別講演 「ジーシーにおける質経営」

株式会社　ジーシー 代表取締役社長　中尾眞　氏